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FPS hat umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Absatzzentrumzwischenmanagement, strategische Planung, Profilierung, Entwurf, Konsolidierung, Relokalisierung, Expansion, Outsourcing, Automatisierung und was die Verbesserung der Fertigungsprozesse betrifft. Diese Sachkenntnis umfa?t Produktionsunterstutzung, Einzelhandelsabsatz, Gro?handelsverteilung und allgemeine Einlagerung. Wir sind erfahren im Analysieren und Definieren von genauen Prozessanforderungen, in der Auftragserfullung, Verpackungen, Materialflussanforderungen, Querankern und Lageranforderungen innerhalb des laufenden Betriebs uber spezifizierte Planungshorizonte hinweg. FPS kann exakte Gebaudeanforderungen bestimmen und den optimalen Grundriss liefern, der auf besten Praktiken basiert. Wir verstehen den Umgang mit und Transport von Materialien und den Materialfluss! Unsere internationale und inlandische Erfahrung reicht von Wal-Mart USA, uber Office Net in Argentinien SA, bis zu vielen Hunderten von internationalen und inlandischen Erfolgen.

In den letzten Dekaden hat FPS den Ansatz der Flow-Optimierung und Betriebsmittelverwaltung (FORM™) zur Projektion des optimalen Layouts fur den Wertfluss innerhalb eines definierten Planungshorizontes perfektioniert. Diese resultierende schlanke, auf besten Praktiken beruhende Absatzzentrum-Planlosung hat Millionen Dollar jahrlich fur Unternehmen wie Farmatodo SA, Teleflex Medical und zahlreiche Fortune 500- Firmen eingespart. Kontaktieren Sie Ihren FPS Anlagen-Planer fur mehr Informationen.