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无论一个企业是面临财务困境,还是濒临破产,或者仅仅是生产量没有达到最大产能,FPS设施规划专家都可以帮到你。我们既可为处于操作和财务困境的企业提供战略和实施解决方案,也可以为企业增长和重组提供方案。我们可以引导或指导他们进行改变。

在创造高效率组织架构、预算、战略规划、营销计划、激励计划和销售培训等方面我们都有丰富的经验。
我们的服务包括:

  • 资产管理
  • 破产及公司重组
  • 现金流管理
  • 现金流管理
  • 危机管理
  • 客户质量跟踪服务
  • 客户及债权人谈判
  • 增强团队效率和表现
  • 临时操作和财务管理
  • 库存管理和改进方案
  • 作业成本和产出综合分析
  • 清算分析
  • 操作效率研究
  • 组织评估
  • 完善产品程序
  • 工厂、设备选址及优化
  • 盈利提升项目
  • 项目实施管理
  • 重组计划制订与实施
  • 销售培训
  • 流线型运作
  • 供应链管理
  • 生存力分析

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910.313.6950
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